テクノロジー×新規事業
を推進する会社です。

ポップミーティングは新規事業開発やDXを専門にしたコンサルティング会社です。
コンサルティング会社といっても、フォーマットに従ったロジックや、デリバリボリュームをフィーに合わせていくような、コンサルティングスタイルをとっていません。
もちろん、事業戦略などの上流に関しても多数のサポート実績があります。

我々は自ら起業したり、当社が事業立ち上げに主体的に関わったスタートアップが上場や華々しいM&Aを行った実績もあります。スタートアップだけではなく、大企業の新規事業も多数手掛けてきました。

​

多くの新規事業は、役員からの無茶振りや、アイデア不足、新規事業なにかやれ、無理やり事業化など、事業のおいたちが良くないもの、新規事業として筋はいいが事業化、グロウスの各フェーズでのナレッジ、リソース不足など、何らかの課題を抱えていることがほとんどではないでしょうか。​

​

ポップミーティングは、数多くの新規事業のアイデア出しから、具体化、経営会議・稟議のサポート、システム開発、プロジェクトマネジメントに取り組んできました。しかし、それらの経験をもとにいえば、新規事業の大半は失敗しています。
失敗には2種類あり、失敗から学び、軌道修正を行いながら成功に至るもの、致命的な失敗により終了するものがあります。

​

もちろん、「失敗」をしないことがベストではあります。しかしそれは現実的ではありません。
我々は、「致命的な失敗」をしない形での支援をベースにしており、一緒に汗をかき、考えながら事業の成功に伴奏するパートナ−として存在したいと考えています。

​​